Ce que Squid Game nous apprend sur l’onboarding en entreprise ?
Squid Game et l’Onboarding : Quelles leçons pour les RH ?
Squid Game a capté l’attention du monde entier en 2021, soulevant des questions sur les inégalités sociales, la pression et la compétitivité dans la société. La série ne se contente pas de critiquer le capitalisme, elle plonge également au cœur des dérives d’un monde du travail où l’individualisme, la manipulation et la violence sont omniprésents. Si l’on s’intéresse au côté sombre du monde professionnel, Squid Game nous offre aussi une leçon précieuse : celle de repenser l’intégration des collaborateurs et de la rendre plus humaine, inclusive et efficace.
Cet article explore les liens entre les jeux de Squid Game et les pratiques RH modernes, tout en montrant comment des outils innovants comme Welcom’App, solution de gamification pour l’onboarding, peuvent transformer l’expérience des nouveaux employés. Loin de la compétition toxique, il est temps de faire de l’onboarding un processus collaboratif et bienveillant.
Squid Game raconte-t-il les peurs de la vie en entreprise ?
Réinventer l’onboarding grâce à Squid Game : le parallèle entre jeux et gestion des talents
Dans la deuxième saison de Squid Game, la compétition se fait encore plus féroce et révèle des aspects de l’entreprise extrêmes : manipulation, pression et un manque total de soutien humain. Cependant, cette dynamique, bien que dystopique, permet de mettre en lumière plusieurs défis que les entreprises doivent relever lorsqu’elles intègrent de nouveaux talents.
Heureusement en entreprise, la lutte n’est pas sanglante.
Chaque jeu de Squid Game représente une situation que les collaborateurs rencontrent dans le monde du travail. Mais plutôt que de se concentrer sur l’aspect compétitif et toxique de ces jeux, intéressons-nous à la manière dont les entreprises peuvent s’en inspirer pour valoriser leurs processus d’onboarding. Voici des enseignements qui peuvent être appliqués à la gestion des talents.
1. / Le jeu Pog : Recrutez des talents avec discernement
Le jeu traditionnel coréen du « ddakji », également popularisé des années 1990 sous le nom de « Pog » a pour but de retourner la tuile de l’adversaire sur le sol en la frappant avec sa propre tuile.
Dans Squid Game, le recruteur manipule les participants pour les amener à jouer. En entreprise, un recrutement doit se faire sur la base de compétences et de potentiel, en exploitant les talents de manière constructive.
Welcom’App propose aussi un préboarding pour garder le lien avec ses futures recrues avant leur arrivée en entreprise, garantissant ainsi un accueil de les tenir en haleine avant leur accueil physique.
Optimisez votre recrutement avec un onboarding centré sur l’humain grâce à la gamification.
2. / 1, 2, 3 Soleil : Soyez agile et adaptable
Un des enseignements de la série est d’être flexible pour s’adapter à chaque épreuve. Dans le jeu 1, 2, 3 soleil, aller vite n’est pas important, aller de l’avant en revanche est … vital ! Il faut marquer des temps d’arrêt, réfléchir, réévaluer la situation et avancer avec un plan.
Comme dans le monde du travail, tout le monde ne va pas à la même vitesse. Certains s’adaptent rapidement et se rendent compte que se tenir derrière un autre joueur pour empêcher la poupée de détecter le moindre mouvement. D’autres sont plus longs au démarrage mais avec un peu d’agilité parviennent à atteindre la ligne d’arrivée.
Dans ce jeu, l’agilité est la clé. De même, en entreprise, l’onboarding doit permettre aux collaborateurs de s’adapter à leur nouveau rôle, tout en ayant une vision claire de leurs objectifs. Welcom’App facilite cette adaptation rapide grâce à une formation interactive basée sur la pédagogie inversée.
L’agilité dans l’onboarding : adaptez le parcours d’intégration à chaque salarié.
3./ Le jeu du biscuit au sucre : Encouragez l’innovation et la résolution créative des problèmes
Squid Game montre que parfois, la solution ne réside pas dans la précipitation mais dans l’ingéniosité et la patience. En entreprise, sortir des sentiers battus est un atout. Welcom’App intègre des défis et des modules ludiques qui encouragent la réflexion créative et l’innovation dès l’intégration des nouveaux collaborateurs.
Transformez les défis de l’onboarding en opportunités d’apprentissage et d’innovation.
4./ Le tir à la corde : L’importance du travail d’équipe et du leadership collaboratif
Avoir une bonne stratégie donne de la force ! La bonne équipe se compose de membres qui se complètent les uns les autres. La stratégie et la cohésion d’équipe sont déterminantes dans Squid Game. Un bon leadership est crucial pour guider l’équipe vers la réussite. La série nous apprend que croire en une vision, une stratégie et croire en son équipe est la combinaison gagnante. La scène montre que la confiance va dans les deux sens dans une relation. Si vous faites confiance à votre équipe, elle vous fera confiance en retour et, à son tour, elle s’engagera davantage dans les objectifs de l’équipe.
En entreprise, Welcom’App présente dès le parcours d’intégration la mission, la vision la raison d’être (Lire l’article « Vision, Mission, Raison d’être, Valeurs, : quelles différences ? ») pour encourager un travail d’équipe harmonieux et productif.
Un onboarding efficace repose sur des relations de confiance et une collaboration renforcée.
5./ Le jeu des billes : L’empathie, une compétence clé dans l’onboarding
Ce « soft-skill est une compétence de plus en plus recherchée dans le monde du travail. Cette capacité à écouter son interlocuteur instaure un climat de confiance que ce soit envers ses clients ou envers ses collaborateurs qui se sentiront non seulement écoutés, mais surtout entendus et compris. Squid Game nous montre que l’empathie peut influencer positivement les décisions et renforcer les liens. En entreprise, écouter et comprendre les besoins des collaborateurs est essentiel pour réussir leur intégration.
Welcom’App intègre des outils pour personnaliser l’expérience d’intégration en fonction des attentes et des défis individuels.

Misez sur l’empathie pour un onboarding qui place les besoins humains au cœur du processus.
6./ Le carreau de verre : Apprenez de vos erreurs et évoluez
Dans ce jeu, chaque faux pas peut coûter cher. En entreprise, les erreurs sont inévitables, mais elles peuvent être des leviers de croissance. Présentée sous la forme de pédagogie inversée, l’apprentissage dans la Welcom’App ne valide pas des compétences mais interroge les collaborateurs pour les faire réfléchir sur un sujet. Avec cette forme d’accompagnement ludique, chaque erreur devient une opportunité d’apprentissage.
Transformez l’échec en une opportunité d’apprentissage grâce à des défis quotidiens.
7./ Le jeu du calamar : Misez sur vos forces tout en travaillant vos faiblesses
L’épreuve finale de Squid Game met en évidence la nécessité de travailler à la fois ses forces et ses faiblesses. En entreprise, l’onboarding doit permettre à chaque salarié de développer ses compétences tout en renforçant ses points faibles. Welcom’App favorise un développement professionnel personnalisé, basé sur des feedbacks réguliers et des formations adaptées. Lire l’article « Comment créer une culture du Feedback en interne? »
Si la réalité du monde du travail est bien sûr moins barbare que la série, la logique présentée est intéressante. En entreprise aussi, il est essentiel d’effectuer une veille concurrentielle, de comprendre ses forces et de travailler ses faiblesses. Construire une équipe polymorphique assure à l’entreprise un développement solide qui augmente ainsi ses chances de succès. Enfin, bien connaître ses process, ses méthodes et sa technologie s’avère être une force face à une concurrence féroce ou offensive.
Maximisez l’impact de votre onboarding en équilibrant développement des compétences et suivi personnalisé.
Entre stratégie, résilience et quête de sens, Squid Game est bien plus qu’une série à suspense : c’est une métaphore puissante de la vie professionnelle et des dynamiques organisationnelles.
Leçons clés :
✅ Le recruteur sait qui cibler
Comme dans Squid Game, le recruteur recherche des profils précis pour relever des défis spécifiques.
✅ Le travail d’équipe et la stratégie l’emportent
Individus brillants ou non, ceux qui collaborent, anticipent et adaptent leur stratégie augmentent toujours leurs chances de succès.
✅ Courir après l’argent peut coûter cher
La quête aveugle de résultats financiers peut éroder les relations humaines et la santé mentale.
✅ La résilience, c’est le pouvoir
Les défis et épreuves ne manqueront pas. Ceux qui persévèrent et savent se réinventer sont souvent ceux qui s’élèvent.
✅ L’équité, un pilier incontournable
Dès que les règles sont contournées, le chaos s’installe. Que ce soit dans une organisation ou dans la vie, jouer selon des règles justes est vital.
✅ L’empathie face aux inégalités sociales
Squid Game met en lumière les fractures de notre société. En entreprise aussi, des efforts doivent être faits pour intégrer toutes les diversités : femmes, étrangers, personnes âgées, handicapées.
Pourquoi Squid Game nous invite à repenser l’onboarding RH ?
Si Squid Game présente une vision dystopique du monde du travail, elle soulève des enjeux cruciaux : la compétition, l’individualisme et la pression de la performance. Cependant, les parallèles que nous pouvons tirer de cette série nous incitent à réinventer l’onboarding pour qu’il devienne un processus positif, collaboratif et respectueux. Grâce à des outils comme Welcom’App, il est possible d’offrir une expérience d’intégration ludique, engageante et humaine, tout en développant un environnement de travail plus inclusif et moins toxique.